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戦略だけでは終わらないのがマルチスタイル
人材育成・社員研修について
事業展開コンサルティングは、中小企業の新規事業立ち上げ、既存事業の拡大、海外進出などを専門知識で支援するサービスです。
戦略立案から市場調査、実行支援（伴走）まで行い、
不確実性の高い事業展開の成功確率を高める「外部の頭脳」としての役割を担います。
戦略立案から市場調査、実行支援（伴走）まで行い、
不確実性の高い事業展開の成功確率を高める「外部の頭脳」としての役割を担います。
戦略策定･事業計画立案
市場調査･分析
実行支援（伴走型支援）
人材･予算の最適化
利用するメリット
専門知見の活用
社内にノウハウがない領域でも、専門家の経験により迅速に展開できる
客観的な分析
事業課題や市場環境を客観的に診断し、最適な解を導き出せる
リスク軽減
事業撤退のリスクを抑え、効率的に事業を軌道に乗せられる
実行まで伴走するコンサルティング
人材育成・社員研修の流れ
01
課題整理･分析
現状のヒアリングを行い、課題・目標・事業内容を整理します。その後、ビジネスモデルや業務フローの分析行います。
02
戦略策定･評価
事業戦略の策定を行い、どのような行動を行うか事業計画を立案。事業展開の評価を実施します。
03
仕組み構築･実行
オンライン･オフラインそれぞれにおいての仕組みを、構築から実行します。
04
モニタリング･改善
事業展開計画のモニタリングを行い、状況を解析、適正をはかるためのブラッシュアップ推進
よくある質問
FAQ
人材育成・社員研修にあたって、よく頂くご質問をまとめています。
A. ビジネススキル研修、IT研修、DX人材育成など、企業のニーズに合わせた研修を提供しています。
A. はい、ITリテラシー研修やDX研修などを行っています。
A. はい、当社ではマネジメントゲーム（MG研修）を中心に様々な研修を実施しています。
A. はい、オンライン形式の研修にも対応しています。
A. 研修内容によりカスタマイズが可能な研修と不可能な研修がございます。
A. はい、少人数の研修にも対応しています。
A. 研修の内容によって研修期間が変動しますが、半日〜数日など内容に応じて設定できます。
事前にお話させていただき、研修内容と期間を定めていきます。
事前にお話させていただき、研修内容と期間を定めていきます。
A. 外部研修を受講されることで、社内研修で補えない面での、スキル向上や組織力強化につながります。
A. はい、オンラインで全国対応可能です。
A. 研修内容や人数によって異なりますのでお問い合わせください。