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戦略だけでは終わらないのがマルチスタイル
人材不足改善について
事業展開コンサルティングは、中小企業の新規事業立ち上げ、既存事業の拡大、海外進出などを専門知識で支援するサービスです。
戦略立案から市場調査、実行支援（伴走）まで行い、
不確実性の高い事業展開の成功確率を高める「外部の頭脳」としての役割を担います。
戦略立案から市場調査、実行支援（伴走）まで行い、
不確実性の高い事業展開の成功確率を高める「外部の頭脳」としての役割を担います。
戦略策定･事業計画立案
市場調査･分析
実行支援（伴走型支援）
人材･予算の最適化
利用するメリット
専門知見の活用
社内にノウハウがない領域でも、専門家の経験により迅速に展開できる
客観的な分析
事業課題や市場環境を客観的に診断し、最適な解を導き出せる
リスク軽減
事業撤退のリスクを抑え、効率的に事業を軌道に乗せられる
実行まで伴走するコンサルティング
人材不足改善の流れ
01
課題整理･分析
現状のヒアリングを行い、課題・目標・事業内容を整理します。その後、ビジネスモデルや業務フローの分析行います。
02
戦略策定･評価
事業戦略の策定を行い、どのような行動を行うか事業計画を立案。事業展開の評価を実施します。
03
仕組み構築･実行
オンライン･オフラインそれぞれにおいての仕組みを、構築から実行します。
04
モニタリング･改善
事業展開計画のモニタリングを行い、状況を解析、適正をはかるためのブラッシュアップ推進
よくある質問
FAQ
人材不足改善にあたって、よく頂くご質問をまとめています。
A. 人材不足改善とは、人手不足による業務負担を軽減するために業務改善やIT活用、組織体制の見直しなどを行う取り組みです。
採用だけでなく、業務効率化やDX導入なども含めて総合的に人材不足の解決を目指します。
採用だけでなく、業務効率化やDX導入なども含めて総合的に人材不足の解決を目指します。
A. はい、採用戦略や採用方法の見直しについてもご相談いただけます。
A. はい、業務のデジタル化や自動化によって人手不足を補うことが可能です。
A. はい、業務フローの見直しやITツール導入なども含めて支援しています。
A. はい、中小企業の人材不足課題に多く対応しています。
A. はい、人材育成や社員研修の支援も行っています。
A. 人手不足に課題を抱える企業や業務効率を改善したい企業様からご相談をいただいています。
A. 課題内容に応じて数ヶ月〜継続的な支援まで対応しています。
A. はい、オンラインでのご相談にも対応しています。全国の企業様からのご相談を受け付けています。
A. 支援内容によって費用は異なりますのでお問い合わせください。